Reestruturação da linha de produção
Mapa de perdas, redesenho de fluxo e gestão visual de chão de fábrica.
Há mais de 20 anos, o Andrade Marques atua na advocacia empresarial em São Paulo unindo rigor técnico, ética e proximidade. Nossa atuação é preventiva e estratégica: entender o seu contexto antes de propor o melhor caminho jurídico.
Casos reais de transformação reorganizados por setor. O resultado é o herói — passe o mouse para ver o antes e o depois de cada operação.
Mapa de perdas, redesenho de fluxo e gestão visual de chão de fábrica.
Régua de margem por categoria e ritual de gestão de vendas.
Padronização de processos assistenciais e gestão de glosas.
Cadência de planejamento e métricas de entrega ponta a ponta.
Automação de etapas e gestão por indicador de SLA.
Base zero, renegociação de contratos e governança de gastos.
Cases ilustrativos para fins de demonstração — métricas do tipo "até X" são editáveis e devem refletir resultados reais de cada projeto antes de publicar.
Cinco fases de governança que conectam diagnóstico a resultado — um ciclo de melhoria contínua aplicado com disciplina à sua realidade.
Imersão nos dados e na operação para mapear onde está a oportunidade de valor.
Desenho do plano de impacto com metas, donos e cronograma priorizados.
Ramp-up lado a lado com o time, removendo barreiras na ponta.
Rituais de gestão e indicadores que tornam o resultado visível e sustentável.
Replicação do que funcionou e capacitação para a empresa seguir sozinha.
Cada setor tem suas alavancas de valor. Conhecemos as do seu — e usamos os cases relevantes para acelerar o diagnóstico.
Eficiência operacional, custos e produtividade de chão de fábrica.
Ver casesModelo comercial, precificação e gestão de ponta a ponta da loja.
Ver casesProcessos assistenciais, glosas e eficiência de redes e clínicas.
Ver casesGovernança de produto, OKRs e cadência de entrega de squads.
Ver casesBack-office, SLA e otimização de jornada e tempo de ciclo.
Ver casesGestão de pessoas, capacidade e rituais de performance.
Ver casesMais de uma década traduzindo estratégia em impacto financeiro para a liderança de empresas em São Paulo, SP e além.
Experiência aplicada em projetos de alta complexidade.
Diagnósticos e implementações concluídos com governança.
Líderes de mercado que voltam a contratar a consultoria.
Média de pontos percentuais de melhoria por projeto.
Análises data-driven da nossa prática — o tipo de leitura que prepara a liderança antes mesmo da primeira conversa.
Por que empresas que não medem perdem margem sem perceber — e como um painel mínimo já muda a decisão.
O passo a passo de uma imersão que separa sintoma de causa-raiz antes de qualquer plano.
O ritual de gestão que impede o ganho de evaporar três meses depois da consultoria sair.
Executivos das empresas que trabalharam conosco — social proof de quem responde pelo resultado.
Conduziram nosso contencioso trabalhista com técnica e transparência. Sempre soubemos exatamente onde estávamos.
O planejamento tributário foi feito com seriedade e dentro da lei. Reduzimos riscos sem aventuras.
Estruturaram nossa sociedade e a rodada de investimento com cuidado em cada cláusula.
Estratégia e resultado para o seu negócio.
Há mais de 20 anos, o Andrade Marques atua na advocacia empresarial em São Paulo unindo rigor técnico, ética e proximidade. Nossa atuação é preventiva e estratégica: entender o seu contexto antes de propor o melhor caminho jurídico.
Agende uma conversa estratégica de diagnóstico. Em uma call, mapeamos juntos onde está a maior oportunidade de valor do seu negócio.
Atendimento presencial e remoto. Estamos prontos para discutir a oportunidade do seu negócio.